Marc est gérant d'une société qui vient de fêter ses 10 ans. Avec le temps, les rouages de la société fonctionnent correctement et sans surprises, mais Marc vient de perdre un effectif pour congé maternité.

La solution : faire appel à une personne externe à l'entreprise sans pour autant embaucher.
Rapidement, Marc a réalisé des économies. Il a fait appel à une secrétaire commerciale indépendante pendant quelques mois, à temps partiel, afin de reprendre le travail commencé par son personnel absent, voire de progresser dans son organisation interne.

Les tâches confiées à la secrétaire étaient diverses : accueil téléphonique et physique, réalisations de devis, de documents internes et des publicités pour les journaux, organisation du planning des commerciaux, relances téléphoniques, qualification de fichiers clients, petite comptabilité, etc.

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